Nous œuvrons pour que les talents des Dys soient mieux reconnus.

Responsables Ressources Humaines (RH, Diversité et Handicap), faites entrer votre entreprise dans la diversité en accueillant des profils Dys.

Trouvez ci-dessous nos prestations pour lutter contre les discriminations :

Une conférence

Public ciblé : tout salarié ou managers

Nombre de personne pour les ateliers : entre 5 et 20

Durée : entre 1h30 et 2h

Les conférences et ateliers

Nous adaptons le contenu des conférences et des ateliers en fonction de votre besoin, de votre lieu et de la population ciblée.

Nous abordons :

  • la dyslexie, dysorthographie
  • les Troubles Déficitaires de l’Attention
  • la dyspraxie, dysgraphie
  • la dyscalculie
  • le syndrome dysexécutif

 

Buts :

  • sensibiliser les participants aux problématiques des troubles dys : points faibles et points forts ;
  • donner des pistes aux managers de “ façon de faire”  pour améliorer les conditions de travail et l’efficacité de leur équipe. Le contenu pour ce type de participant diffère donc de celui “tout public”.

Déroulement

Nous mettons les participants dans la peau d'un dys pour qu'ils puissent mieux comprendre les modes de fonctionnement de ceux-ci afin d’être en mesure de trouver des moyens d'adaptation ... . Pour cela nous utilisons des mises en situations simples, puis nous explorons la palette des troubles, en insistant sur le fait que les Dys disposent de points forts qui peuvent être des atouts pour l’entreprise, enfin nous donnons des conseils d’adaptations.

Lors des ateliers, la priorité est donnée aux mises en situation, les expériences permettent d’amener le public à mieux prendre conscience des difficultés d’un Dys et d’amener plus de dialogue entre les participants et les animatrices.

Les formations pour aller vers un management bienveillant :

formation Vinci 3

Formation de base

Public : personnes des RH, de la diversité ou du handicap, les médecins du travail

Buts :

  • comprendre les troubles Dys afin de pouvoir les présenter et sensibiliser  les collaborateurs à ces troubles (faire une plaquette, des présentations, des contenus intranet …) ;
  • être en mesure de proposer des adaptations aux postes de travail ;
  • être en mesure de détecter des Dys.

Durée :  plusieurs jours qui  se décomposent en différents modules. Pour en savoir plus, merci de nous contacter.

Les adaptations au poste de travail

Public : les RH ou diversité ou médecin du travail

But : rendre autonomes les personnes handicap de l’entreprise pour évaluer et procéder aux adaptations

Durée : 1 jour

Prérequis :

  • avoir suivi la formation de base ;
  • avoir identifié des cas concrets dans l'entreprise

Déroulement : analyse d'au moins 2 cas concrets dans l'entreprise

Les accompagnements individualisés de personnes dys

Accompagnement à la réalisation d'un projet en fin de parcours d'études

Public : personne Dys en fin de parcours d’études accompagnée (ou non) d’une personne RH ou diversité ou médecin du travail

But : soutien à la réalisation de projets :  rédaction de thèses, mémoires, rapport de stage …

Prérequis :

  • toutes les parties prenantes définissent les objectifs à atteindre par l’intervention ;
  • entretien avec l’étudiant pour identifier ses points forts et ses points faibles.

Déroulement :

  • un stage de prise de conscience de ses modes cognitifs, mise en place d’outils pour contrebalancer les points faibles,
  • du théorique à la pratique : des réunions de travail visant à intégrer ce qui a été expliqué pendant le stage dans le livrable de fin d’étude.

Les adaptations au poste de travail

Public : personne dys en poste accompagnée d’une personne RH ou diversité ou médecin du travail

But : faciliter le travail de la personne, gagner en rapidité et efficacité

Durée : 1 jour

Formations individualisées Adultes

Et bien sûr vos salariés peuvent bénéficier de nos stages

Bénéfices attendus pour l’entreprise et le salarié

BeneficesDysFrance-800x371
  • Une fois que le salarié a suivi un stage, il s’approprie ses modes cognitifs (comment il comprend, il apprend) et donc il acceptera de suivre des formations, il gagnera en autonomie et donc en motivation, il pourra interagir en harmonie avec son environnement.
  • Par les sensibilisations nous faisons prendre conscience aux collègues non Dys des difficultés rencontrées par les Dys, il en ressort une plus grande acceptation des différences.
    L’ensemble de ces améliorations favorise les performances de l’entreprise.